年关将至，经营部根据元旦、春节的实际情况，及时调整销售思路，精心组织、合理安排，确保元旦、春节前后销售工作顺利完成，进一步夯实资金支撑，做好三个“到位”，一个“避免”，即发货组织到位、资金回笼到位、台账记录整理到位、避免“节日综合症”，打好年内攻坚战。 一是“二节”前就发货时间、数量与公司有关部门及客户进行沟通，确保发货组织到位。 二是根据发货数量准确预估金额，催收客户预付款，确保公司资金回笼到位。 三是加强台账工作，及时做好发货记录，各项销售台账记录、整理到位。 四是加强员工政治思想工作，统一认识、精心部署，杜绝麻痹意识、强化责任意识，有效避免“节日综合症”。 五是搞好环境卫生，迎接“二节” 的到来。（周凯）